In Neomobile SPA per sostenere adeguatamente gli obiettivi di crescita della società, era necessario rendere più efficiente la produzione, ridurre ulteriormente i tempi di sviluppo e il time-to-market dei nuovi prodotti e elevare i già alti livelli di qualità dello sviluppo, semplificando i processi di ALM e agevolando la collaborazione di team di sviluppo distribuiti in tutti i paesi dove l’azienda è presente.
Era necessario, quindi, fornire uno strumento unico e centralizzato con il quale l’intera azienda potesse interagire al fine di gestire tutte le fasi di realizzazione dei prodotti.